Ryzyko to nieodłączny element działalności firm. Identyfikacja zagrożeń i efektywne zarządzanie nimi pozwala wyeliminować lub ograniczyć ich potencjalne negatywne skutki i zapewnić bezpieczeństwo biznesu.
Ryzyko towarzyszy każdej działalności gospodarczej oraz inwestycyjnej. Nie sposób go w pełni wyeliminować, istnieją jednak mechanizmy umożliwiające zabezpieczenie się przed niektórymi z ryzyk, bądź częściowe ograniczenie ich negatywnego wpływu.
Należy pamiętać, że zarzadzanie ryzykiem to proces ciągły. Wymaga proaktywnego podejścia i stałej pracy nad identyfikacją ryzyk, planowaniem działań niezbędnych w przypadku ich zmaterializowania się oraz monitorowaniem skuteczności tych działań.
Etapy zarządzania ryzykiem i rodzaje zagrożeń
Zarządzanie ryzkiem odnosi się do każdego obszaru biznesowego i odgrywa niezwykle istotną rolę w funkcjonowaniu firm i poszczególnych procesów. Najczęściej wyróżnia się cztery podstawowe rodzaje ryzyk:
W większości projektów biznesowych najczęściej identyfikuje się ryzyka operacyjne i prawne, choć ich charakter i prawdopodobieństwo w dużej mierze zależy od specyfiki biznesu i prowadzonych projektów.
Zarządzanie ryzykiem powinno objąć wszystkie obszary przedsiębiorstwa. Wyróżnia się cztery kluczowe etapy tego procesu – identyfikacja, ocena, kontrola i działanie. Niezwykle istotne jest aby identyfikację zagrożeń rozpocząć już na etapie inicjowania prac projektowych. W kolejnych fazach ryzyko jest monitorowane, co pozwala na podjęcie działań niezbędnych do zminimalizowania i ograniczenia jego negatywnego wpływu, a także korekty wcześniej wdrożonych mechanizmów, które okazały się nieskuteczne.
Proces zarządzania ryzykiem jest złożony i przebiega wieloetapowo, natomiast jeśli jest realizowany efektywnie, w wymierny sposób zwiększa bezpieczeństwo biznesu i poszczególnych procesów.
Prowadzi również do zmniejszenia kosztów, a nawet maksymalizacji zysków.
Zarządzanie ryzykiem to bowiem nie tylko identyfikacja i ograniczanie lub eliminowanie ryzyka, ale również ocena jego wpływu na biznes i wyniki finansowe. To z kolei cześć procesu zarządzania strategicznego, prowadzącego do redukcji niepewności i realizacji długoterminowych celów, a tym samym zwiększenia zysków.
Pobierz poradnik i dowiedz się więcej: Minimalizacja ryzyka w biznesie
ul. Hrubieszowska 2
01-209 Warszawa
Polska
+48 22 295 33 00
contact@tgc.eu
NIP: 525-22-71-480, KRS: 0000167447,
REGON: 01551820200000. Sąd Rejonowy dla
m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy